5月21日，南极电商（002127.SZ）召开2024年年度股东大会有富策略，通过了《2024年年度报告及摘要》《关于2024年度利润分配预案的议案》《关于使用闲置自有资金购买理财产品的议案》等多项议案。
会上，南极电商董事长张玉祥就公司线下战略转型、产品创新、供应链升级及品牌年轻化等议题与投资者展开深度交流。公司表示，将以“高质价比商品+情绪价值体验”为核心，通过线下门店规模化布局、供应链深度改造及精准整合营销，打造中国零售业新标杆。
在电商高速发展时期，产品从生产到销售所需的时间缩短，供应商、经销商和品牌实现规模化发展。然而，随着消费者需求日益多元化，他们对产品的外观、品质、性价比、功能性以及舒适性提出了更高的期望。同时，在产品质量等物质需求的基础上，消费者对购物场景、消费体验有了更多需求，驱动着品牌回归线下商业，通过差异化的产品和服务体验吸引消费者。
面对消费者需求的变化，南极电商近两年开启了战略转型升级之路。一方面有富策略，公司坚持“大单品、里程碑、可持续”的发展战略，大力推动品牌转型，同时通过供应链深度改造，实现“高品质+低成本”双突破；另一方面，公司对业务结构进行了深度调整与优化，新增自营销售业态，实现了从原材料采购、研发设计，加工制作到产品销售的全链路管控。
在业务模式上，公司依托自身品牌优势，构建了“自采+加盟”的运营模式，推动产品力的高质量恢复。公司将原有的开放式授权升级为邀约制加盟的模式，加强了对经销商和供应链的管控。通过严格筛选优质工厂，公司将逐步实现“一厂、一品、一特色”的目标，即每个工厂专注于一类产品，打造品类与效率优势，持续为消费者带来高品质产品，建立良好的品牌形象。
值得注意的是，南极人品牌自去年以来加速布局线下渠道，线下战略全面升级。2024年12月，公司于上海环球港商城开设了第一家品牌快闪店，主要销售南极人轻奢系列产品，羽绒、保暖内衣、羊毛衫等品类成为爆品。目前南极人仲盛快闪店已经开业，首家旗舰店将于6月末落地上海核心商圈环球港。同时，公司正积极与上海及上海周边地区的零售业态进行广泛积极的洽谈，同步探索开立满足多品类、可社交、提供生活方式的大型综合店。
从南极电商的业绩表现来看，公司的战略转型计划已初见成效。2024年，公司实现营业收入33.58亿元，同比增长24.75%；2025年一季度，公司实现营业收入7.29亿元，延续了良好的增长态势。
对于2025年，董事长张玉祥明确表示，线下业务将是公司战略转型的核心方向，今年将以“大店模型”为突破口，重点布局城市旗舰店、主题体验店、社区中心店三类门店。他强调，坪效与周转率要对标国际头部品牌，以“商品价值+情绪价值”重构消费者体验。
随着南极电商线下战略全面升级、产品力持续迭代、品牌年轻化加速推进，品牌形象和影响力将持续提高。董事长张玉祥提出：“零售的本质是持续创造价值。我们追求的是要让每一家门店、每一件商品都成为品牌价值的‘信任支点’有富策略，让消费者从‘买得起’到‘愿意反复买’，最终实现品牌与消费者的双向奔赴。”（齐和宁）
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